Johdon uusi sukupolvi johtajia vaatii uutta ajattelutapaa. Perinteiset rakenteet eivät enää riitä tarpeeksi optimaalisesti, kun otetaan huomioon nuoremman työvoiman odotukset ja digitaalisen murroksen tuomat muutokset . Tehokas johtaminen edellyttää nyt valmiutta kuunnella työntekijöitä , kannustaa aloitteellisuutta ja vaalia avoimuutta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen website esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Päivittäinen elämä voi tuoda suuria ongelmia johtamisessa , erityisesti kun on kyse henkilökohtaisesta kellonajasta ja resursseista . Odotettavia vaikeuksia ovat vaikkapa aikataulujen pitäminen ja tasapainon löytäminen ammatin ja loman lomassa. Ratkaisuja voi löytyä hyvän menetelmän luomisesta, tärkeimpien asioiden asettamisesta sekä digitaalisten apuvälineiden käyttämisestä . Vielä oman hyvinvoinnin huomioiminen ja tasainen palautuminen ovat olennaisia osia.
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän johtamisen perusteet rakentuvat kunnioitukseen ja johdonmukaiseen viestintään. Esimerkiksi, työntekijöiden motivoiminen vaatii kannustavaa palautetta sekä mahdollisuuksia kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen johtajan rooliin:
- Anna selkeät suuntaviivat ja toimenpiteet.
- Kunnioita henkilöstön mielipiteitä ja näkemyksiä .
- Tuki aloitteellisuutta .
- Järjestä säännöllisiä keskusteluja .
- Tarjoa palautetta sekä saavutuksista että puutteista .
Muista, että johtaminen on päivittäistä oppimista ja vaatii osaamista. Hyvä esimies investoi sekä oman että tiimin kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen tehtävä ja työntekijöiden terveys välillä on vahva yhteys. Sitoutuneet työntekijät ovat yrityksen ydin , ja tämän varmistamiseksi tarvitaan luottamuksellinen esimiestoiminta. Esimiesten taito kuunnella, tukea ja antaa neuvoja vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden tunteisiin . Hyvä johtaminen ei pelkästään keskity tuottavuuteen, vaan myös työntekijöiden hyvinvointiin.
- Esimies toimii ohjaajana.
- Rehellisen kommunikaation merkitys.
- Työhyvinvointia tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen tehtävä on rakentaa vahvaa uskoa ja sitoutumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu läpinäkyvyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi päämäärät ja toiveet. Lisäksi tunnustaminen työntekijöiden ponnistelut ja voitot on elintärkeää. Toistuva arvioinnin antaminen – sekä hyvä että rakentava – edistää kasvua ja oppimista. Taitava esihenkilö investoi myös tiimin työntekijöiden osaamista ja psyykkinen hyvinvointi .
- Ota huomioon tiimin työntekijöiden näkökulmia.
- Myönnä mahdollisuuksia kehittymiselle.
- Ole esimerkkinä kannustavan käyttäytymisen suhteen.
- Mahdollista yhteistyötä .